Tuesday, November 15, 2005

龐大社會機器下的無奈

工作了一年多了,漸漸發現一些學生時代認為理所當然的事情,進了社會後都是天真的幻想,有時明明看到了不對的事情,卻無力去改變現況,這是身為龐大的社會 機制最底層的小工蟻的無奈!......所以解決之道一就是離開這個蟻窩,二就是找個蟻后交配吧...開玩笑的,我是說想辦法成為那個可以支配的人吧!

Thursday, November 10, 2005

夜拍驚魂




因為公司案子的需要,上週六拖著剛打完三小時羽毛球的痠痛衝去夜拍,目標是名列新竹夜八景之一的茄冬大道,及維君女友說會鬼打牆的鳳鼻隧道 ,這兩個地方路況寬敞又筆直,周邊沒有商家招牌干擾,應該能拍出我要的無限延伸的視覺效果,就這樣的出發了!

到 了目的地停好車,正高興這今晚車少好辦事時,遠方傳來10數台改裝機車的呼嘯聲,原來人少不是沒有原因的。腦中頓時浮現今年中秋節台北有人烤肉無緣無故被 砍成重傷的社會新聞,雖然本人平時沒為非作歹,外表也低調的很,但是飆車族腦子裡想的不是我們凡人能夠預測的,所以我本能的檢查車燈有沒有關好、相機的閃 燈沒有打開、靠著路邊,更進一步想,萬一被追殺的逃生路線,還有要如何在最短時間內拆開腳架防身。前陣子某國一名記者為了捕捉政府軍與叛軍對峙的畫面,身 陷槍林彈雨中不幸身亡,他所拍攝最後的錄影帶被人取回後在新聞上播出,還記得影帶後段畫面晃動異常,最後還猛烈跳動了幾下...,我幾乎可以想像那名記者 中彈後還被補個幾槍的畫面。回到現實,萬一我也同樣遭遇不幸,栽在這些痞子手裡就算上天堂也抬不起頭吧,想到這裡,我手握著腳架更緊了...。

就這樣整晚好幾群飆車族狂飆的驚恐中完成了我的任務,好在成果還算滿意,如果有人有興趣購買的話,路人算一張1萬,親朋好友5千,這可是我用生命換來的阿!

Saturday, November 05, 2005

手機是我一生一世的牽絆, 誰能救贖我呀

自從換了這隻有厚度的手機後, 就不習慣把它塞到屁股後面的口袋, 造成了我每回出門都要檢查手機有沒有帶, 加上新手機的待機時間又短, 晚上回去如果沒有充電, 隔天就會沒電, 平時都不會有什麼重要電話, 結果通通這時候來找, 造成我只要手機沒帶或是沒電就會思緒不集中, 心神不寧!
所以買了這隻手機要像自己的小孩一樣小心呵護, 不能把它單獨留在家裡, 也不能讓它餓著.

雖然說現代人機不離身, 但手機對我真是一生一世的牽絆阿, 誰來救贖我呀!

Thursday, November 03, 2005

買X送X! 多買多送!



還 記得今天夏天7-11推出了消費77元送Hello Kitty磁鐵的活動, 在台灣造成空前的Kitty風潮, 每隔幾天新聞就會報導哪裡又有人蒐集了幾片, 就連我這對無嘴貓不感興趣的人都陸續擁有了4~5片, 可見這活動有多爆紅, 還聽說7-11當季業績增加1億呢! 而前陣子7-11用類似的模式, 推出了買2瓶飲料加10元就送迪士尼人物跳棋, 雖然廣告也是有作, 但是老鼠聲勢不如粉紅無嘴貓, 一下子原本要滿額加價送的東西馬上就可以全組購買了, 原訂的活日期也順便延長個幾天, 看看能不能減少庫存, 總之就是~~~~~慘!

跟同事談起這件事, 得到了蠻有趣的推論, 雖然兩個活動都是強調"送"贈品, 但是一個是滿額送, 另一個是滿額加價送, 後者要讓消費者再掏錢出來, 雖然金額不高, 但仍然是一種購買; 反之前者雖然消費者可能意識到羊毛出在羊身上, 但是不需要再另外掏錢, 消費者倒很樂意多買一些東西去湊足門檻的金額, 因為多買的東西還是可以用的, 例如本來只要買奮起湖便當的, 為了湊滿77元, 又多買了份蘋果日報, 雖然報紙不在我原先的購買清單內, 但是買了既可以看, 又可以得到個磁鐵, 何樂不為?

這點 在百貨公司及大賣場也得到印證, 在週年慶除了打折外, 最吸引人的就是滿額送與加價送(或稱換購), 但是拿著發票換禮卷的人潮永遠多於拿著鈔票換購的人, 所以7-11現在又推出買滿88元送迪士尼公仔的活動, 但時至今日我一隻都沒拿到, 媒體也未如先前那樣大肆報導, 這令我聯想到商品價格結構的問題, 是否多數人在7-11一次所需的商品價格多介於77元與88元間, 或是7-11商品結構改變讓消費者消費金額減少, 也或許老鼠天生要栽在粉紅貓手裡的宿命, 抑或楊丞琳人氣不如蔡依林, 無論如何, 我相信老早就採用POS系統的7-11在定贈品門檻的金額一定有經過精算, 有興趣行銷的人, 想必非常有興趣吧

Wednesday, October 26, 2005

Old isNew時尚故宮


花氣薰人欲破禪,心情其實過中年。
春來詩思何所似,八節灘頭上水船。

近來被一個廣告的意象所感動,就是故宮80年的90秒形象廣告
Old is New時尚故宮」,影片中林強以河洛古調襯著合成音樂,吟詠出宋代黃庭堅的花氣薰人帖」,抑揚的的聲調內斂卻又悠遠,讓我沉浸於那意境中久久不願離去。又後兩句竟與我日前的心境如此貼近,雖然時令近初冬了。

雖然我無法完全理解
「花氣薰人帖」的詞與「Old is New」有何關聯,但是Old is New、Less is More、河洛古調與前衛的Ambient、千年墨跡與電子的創作器材,看似衝突卻又奇妙的如此協調,就如同太極的相生相剋、一體兩面,Mix& Match 在這呈現了最佳的範例,生活如果能如此豐富且協調,會有多美好。你又看到了什麼呢?

Tuesday, October 25, 2005

Bad Design 之一


這 是什麼鬼?這是數天前在新竹某間餐廳的洗手台,中央金屬是水流出口,下方毛 玻璃拼組成盛水的水槽,那水龍頭呢?找到了嗎?中央水泥柱兩側的兩個金屬物就是了。這可讓我找了一陣子呢,真不知設計師將水龍頭放在離出水口這麼遠的地方 有何用意;而且兩側為走道的空間,突出兩個堅硬的金屬物容易造成行人不留意去碰傷;另外事實上兩個中只有一個是控制這個水龍頭的水流,另一個是控制另一面 的洗手台的出水,左右兩邊的水龍頭控制前後面出水口的出水,實在令人難以聯想之間的配對關係。

所謂介面設計原則中的自然配對以及易視性,這邊是「最佳的」反例。設計師在操作解構主義的手法時,是否忘了其本質呢?

無印良品的哲學

"無印": no logo, no design
"良品": good goods


" 無"並非一無所有,並非現代主義的潔癖、 禁慾,而是能從中創造出更大的可能性。從可隨意組合的MDF層架、多層次混搭Mix&Match的服飾風格、可隨意更換布套的沙發...。商品回 到它們最原始的本質,而由消費者自由的賦予意義,這回,控球權又回到我們手中了。

這 時有人疑問了: 那無印良品它們作了什麼?看看我昨天買的衣物整理箱吧!首先店員包上了兩張保麗龍紙,防止搬運過程的碰撞與刮傷;之後細心的以尼龍繩包紮避免散落與方便搬 運。而我以為就這樣了吧,沒想到他在尼龍繩的中間又夾上塑膠的提把,讓我可以輕鬆舒適的提著塑膠手把,我想最貼心的服務就不過如此了吧,而我不過是買個衣 物整理箱而已!

這塑膠手把可以讓重物方便攜帶,也不致被塑膠繩勒得手痛,消費者絕對能感受到這樣的貼心,而成本絕不超過售價的百分之一,我想這種對生活的細心不一定是要多偉大,但卻是在這樣細微處讓人感動。

至於另外想到過度包裝的問題,It's another story...